2026年7月22日-24日，马哥能源频道第23期综合能碳培训暨资源链接大会在江苏苏州举行，大会汇聚1200家能源企业、1500余名行业精英，电管家集团携综合能源解决方案亮相现场，以专属展位面向全行业推广2026年全国合伙人招募计划，邀约行业伙伴一同挖掘综合能源市场红利，打通资源壁垒、补齐发展短板，携手共建能碳产业新格局。

大会现场咨询洽谈络绎不绝，电管家集团集中展示电力托管运维、智能微电网、虚拟电厂、售电等核心业务，同步分享多类实战落地案例，吸引众多行业客商驻足深度交流。

针对行业不同主体的发展痛点与需求，电管家集团主推的2026年全国合伙人招募计划受到高度关注，依托多年深耕用户侧能源服务的积淀，电管家集团形成成熟可复制的合作模式，现场工作人员结合落地案例，清晰拆解合伙人合作模式、收益分配、落地帮扶细则，精准匹配不同合作方的资源禀赋与业务诉求，达成多项初步合作意向。

2026年全国合伙人招募计划

电管家集团2026年全国合伙人招募计划分为三类差异化合作模式，精准匹配不同资源、资金、经营实力的行业同仁，全维度赋能，携手共享电力产业时代红利。

01  分公司模式

合伙制(签订合伙协议,投资分成)：与有一定资源的合伙人在当地以电管家集团设立分公司，开展全产业链承接各类业务，发挥电管家集团的品牌优势和业务能力。

02 合资公司模式

合资合作(签订协议,投资成立新公司)：有一定资源的合伙人在当地共同投资成立合资公司(电管家集团实现并表)，开展全产业链承接各类业务，发挥合资公司在当地的优势和业务能力。

03 收购模式

收购合伙人现有公司：拥有本地电力运维业务、营收稳定的合伙人，抢抓新型电力系统机遇谋求扩张。双方通过收购并表设立合资公司，依托1+N模式，发挥属地优势，承接电力全产业链业务。

多年来，电管家集团通过“1+N”的商业模式，即基于用户侧电力托管运维服务，向客户提供系列能源衍生与增值业务，不断进行全国市场布局，落地大批标杆项目，具备项目勘察、建设、运维、市场化交易全周期服务能力。本次亮相苏州行业盛会，是电管家集团面向全国拓展合伙人招募计划的重要布局，有效拓宽全域能源合作渠道，为深化行业资源互通、达成深度合作创造有利条件。

以盛会为纽带，以“全国合伙人招募计划”为桥梁，未来电管家集团将持续开放自身技术、平台、项目资源，携手各地合伙人深挖综合能源市场机遇，助力广大企业实现用电提质、用能降本、低碳转型，共建稳健、共赢、可持续的智慧能源产业生态圈。

附：2026年全国合伙人招募计划